寻找新戏剧的地方

 Playlabs.
剧作家'Polly Carl中心主任介绍了该中心'■每年的Playlabs,其中专业演员提供新工作的读物。
照片由kevin mclaughlin

剧作家'在明尼阿波利斯中心拥有开发新戏剧的民族声誉。许多作家来到明尼阿波利斯,为期一年的奖学金;由于当地的写作场景,几个已经结束了这里。

"这必须是该国前三名歌唱社区,"Polly Carl说,剧作家' Center'S生产艺术总监。"纽约在顶部,当然,我们'重新与旧金山竞争。那里'在这个小镇的一些令人难以置信的人才。"

卡尔说剧作家唐'留在这里。他们倾向于在纽约花费很多时间,但通常她说,在任何时候,在双城市都有30至50名专业剧作家。然而,她说,你愿意'通过观察双胞胎城市剧院。

剧作家' Center
剧作家'明尼阿波利斯的中心与全国范围内的剧作家一起工作,以帮助培养新的工作。许多剧作家迁往双城市,以利用团契计划,并最终因写作社区而入住。
MPR Photo / Marianne Combs

"我们经常说,留在明尼阿波利斯的作家中最令人沮丧的事情,特别是经常在全国各地的职业的作家,是他们工作没有被看到的唯一地方," says Carl.

It'可以在明尼苏达阶段找到相对较新的工作,但通常这些都是纽约袭击的表明;他们'一个非常安全的赌注。

圣保罗的历史剧院是少数剧院之一,其季节由完全新的工作组成,通常由当地剧作家编写。尽管他的焦点,艺术导演Ron Peluso同情其他剧院,避免新工作。

"It'冒险的业务,无论我们如何将它切片,我们都在企业中;我们必须支付账单并制作租金," says Peluso. "And it'没有总是成功的东西。您可以在艺术上成功或在票房中取得成功,但它总是一个未知的。你可以'控制任何这些东西。"

此过去的季节Peluso产生了一部与学校观众一起过得愉快的戏剧,但没有'T与成年人联系。这场比赛对剧院来说是一个巨大的经济流失。 Peluso无法'回归下一个展会的老喜爱,以收回他的损失。相反,他举起了另一个没有人看到的新戏。他坚持说他'愿意冒险,因为它'他的剧院的一部分'制作新戏剧的使命。他说其他剧院,唐'T分享该使命,只是实际适用于平衡预算。

"我们现在看到百老汇时出现了多少新音乐剧," laughs Peluso. "I mean it'太昂贵了。你抓住机会,你失去了你的衬衫。我们有,百老汇的三个新节目和八个复兴?那'让我走得更厚的方式。"

产生新的游戏也比提出一个节目更多的时间'■之前已经上演了几次。经常有扭结的锻炼,需要重新写作的段落。这意味着更多的排练时间,更多的钱来支付演员,而且更少的时间专注于赛季的其他戏剧。

根据幻想剧院主任Michael Robins的说法,过去五年来说,这种承诺在过去的五年里变得更加卓越。

"自2000年经济衰退以来,然后在9/11那里'在他们想去的地方,他们一直有点转移,他们想去哪里," says Robins. "因此,我认为那里'在想要做新的工作的情况下,曾经有一些回调'T有任何名称识别或尚未'甚至有人可以挂着帽子的东西。"

注意到产生新工作的陷阱,一些剧院正在推出新的方法来减轻风险。罗宾斯目前正在指导"Fresh Ink,"幻觉每年都在一起的新作品的迷你节目。

美国克莱普托
Playwight Allison Moore,Director Michael Robins和女演员Annelise Christ讨论摩尔的想法's new play "American Klepto."这项工作是作为幻觉剧的新鲜墨水系列的一部分开发。
MPR Photo / Karl Reichert

艾莉森摩尔's script "American Klepto" is one of this year'S产品。幻觉剧院赢了'T阶段全部生产,但接近它。摩尔说她'她的工作在镇上读了无数次和一些短暂的戏剧,她还尚未看到她在双城市剧院上演的全长戏剧之一。

"If what you'重新寻找是一个阅读,它'S这么简单 - 非常非常容易 - 一起获取一些东西,将人们一起拉到听到第一稿的体验," says Moore. "到达下一步而且实际上有完整的生产有点具有挑战性。"

摩尔理解涉及产生新戏剧的风险,但她仍然发现很难理解为什么更多剧院唐'T阶段通过当地剧作家进行新的工作。她说她知道那里'在那里有一位观众,希望看到它;她看到他们出现在明尼苏达州边缘节的开车中。

"边缘基本上做了所有未知的工作," says Moore. "I mean I'每年都去过边缘,人们在街区周围排队!他们依然符合他们的门票,以看到他们的新工作'从来没有听说过!显然,观众在那里。"

摩尔说,许多剧作家都转向制作自己的工作,造出了挫败感。她钦佩能找到它的时间和精力的人,但她没有'认为自己生产了一个自己的戏剧。

"I don'知道每个人都对那种东西非常适合那种东西," says Moore. "至于大多数艺术家,我们大多数人都有各种各样的收入流动,当你的时候'已经玩杂耍了这么多的东西,可以觉得需要添加和补充'producer'到你的东西列表're doing."

 特里斯塔鲍德温
Playwright Trista Baldwin是新的创始人之一"Workhaus Collective"这为剧本提供了对抗自我产生的工作。
MPR Photo / Marianne Combs

作为生产者意味着创造一个非营利组织,申请资金,并可能促进戏剧。但是一组本地剧作家正在尝试简化该过程。其中一个是Trista Baldwin,他们从纽约搬到了明尼阿波利斯。在那里,她说,董事经常寻求剧作家'新工作。她来明尼阿波利斯专注于她的写作,但三年后她'渴望回到剧院世界。

"I don'喜欢在电脑前和我的头部上度过我的所有时间," says Baldwin. "I'剧院,不只是一个作家,而是一个剧院人。如果我想独自一人写作,我会写小说或诗歌,但这是对观众的意思,这意味着合作。"

Baldwin是Workhaus集体的联合创始人之一,由15名剧作家组成,他们想要制作自己的工作。每个剧作家都转过身来成为艺术导演,暂存他或她的戏剧。 Baldwin表示,集体不是让更多本地作品到当地受众的解决方案,而是解决解决方案。

"更多新的戏剧有更多新的戏剧," says Baldwin. "通过做新的工作,它使每个人都不会减少可怕,我认为这将使新工作更令人兴奋到这里的其他剧院公司。至少那个's the hope."

如果Workhaus Collective有其方式,观众将看到更多的新戏剧不仅仅是由剧作家生产的,而是通过在未来几年整个双胞胎城市的成熟剧院公司。

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